月1回の品質向上委員会

こんにちは!
ブログ担当の瀧尾です。

いよいよ春が近づいてきたかな、というわくわくした気持ちと同時に、花粉に悩まされる季節でもありますよね。私は花粉症ではないのですが、日によってはなんだか鼻の奥がムズムズしたり、洗濯を入れるときくしゃみが出たりと、体が花粉を感じる日々です。皆様はいかがでしょうか。

さて今回は、一昨年2016年の5月から毎月開催されているという、『品質向上委員会』について、この委員会の発案者でもある西田取締役にお話を聞いてきましたので、ご紹介したいと思います。

品質向上委員会とは



『品質向上委員会』は、名前の通り、加工段階での品質を向上させるため、当初は不良品を減らしていくことを目標に、立ち上げられました。

委員会の開催場所はシーケン社です。
シーケン社については以前も紹介させてもらったことがあるのですが、経営コンサルタントをなさっている谷口様は、角野社長と長く親交がある方で、日本ツクリダスのマスタープランや年度計画作成、M:netの企画など、多方面で経営のアドバイスをくださっている方です。品質向上委員会においても、多くサポートいただいているそうです。
シーケン社のHPはこちら→★★★
現在の主な参加メンバーは、角野社長、西田取締役、増田工場長、検査の田村さん、そして谷口様の5名です。
上記以外にも、検討テーマにより社員さんや関係者の方に出席をお願いされています。



さて、西田取締役に、委員会の様子を伺ったところ、
「不良品対策は、どんな不良なのかのデータを取り、皆で意見を出し合いながら分析し、その対策を考えます。その手段として、各人がカードに思いつくことを書き、発表し、分類し、まとめていく、という技法を使っています。」とお話しくださいました。皆が一緒に問題に向き合う時間があると、自然とチームワークも生まれそうですし、それぞれの意識も高まっていきそうですね!
西田取締役は、「これらの手段は谷口様がアドバイスくださったもので、すべてに意図があります。」とおっしゃっていたので、改めてこのお話を踏まえ、谷口様に伺ってみたところ、
●ブレーンストーミング
限られた時間内に自由に話し合って、いろいろなアイデアを出す、立案企画の手法。
当然、問題のリストアップなどにも使えます。
●KJ法
ブレーンストーミングなどによって得られた発想を区分・整理し、問題解決に結びつけていくための技法。

ということで、委員会はこれらの方法を用いて実践されていることが分かりました。ちなみにKJ法という呼び名は、これを考案した文化人類学者、川喜田二郎氏のアルファベットの頭文字からとられているそうです。さらっと伺っただけですが、個人の考えを引き出す、とてもよい方法のように感じました。
ブレーンストーミング、KJ法については、次回のブログで詳しくご紹介させていただきますね。

 実践することの難しさ

「委員会が開催されるようになってから、約2年が経ちますが、委員会では不良品削減を皮切りに、取り組み一覧の作成や社内基準の作成なども行ってきました。現在は安全・品質基準について案を出し合っているところです。」ということで、委員会の議題もどんどん更新されているようです。

西田取締役のお話では、「委員会では楽しい雰囲気であるとともに、活発に意見が交わされ、次々と決定事項ができているのですが、それを『社内に持ち帰って実践する』ということがまだあまりスムーズにいっていないと感じています。」ということでした。
今後はスタッフの皆さんへの浸透がさらなる課題となっていきそうです。

他にも、「いろんな工場に見学に行って良いところを吸収していきたい」「もっと対外的な情報を集め、新しいものを積極的に社内に取り入れていきたい」などと、西田取締役はたくさんの希望を話してくださいました。

今回の取材を通して、月1回でも、この品質向上委員会のような場が設けられるということは、スタッフさん同士のコミュニケーションにもなりますし、業務について、会社について、考えることができるとても良い機会になっているのだなと感じました。普段はなかなか話せないことも話せたりするかもしれませんよね。

委員会については、今後、角野社長や増田工場長のお話や感想などもご紹介できればと思いますので、お楽しみになさってくださいね。


それではまた次回もよろしくお願いします。


投稿者名 瀧尾千博 投稿日時 2018年03月21日 | Permalink

西田取締役にインタビューしてきました

こんにちは!
在宅広報部、ブログ担当の瀧尾です。

幼稚園や小学校では年明けからインフルエンザが大流行し、周りでも感染する人が増えています。先日打ち合わせのため出社した際、スタッフが皆、首にカードホルダーのようなものをかけていました。「何かな?」と思い聞いてみると、“首にかける除菌シート(マスク)”のようなものだそうで、身近な空間除菌に効果的とのことでした。ちなみに、我が家ではうがい手洗いに加え、加湿器に次亜塩素水を薄めて入れています。“心のお守り”のような感じでこの時期いくらか気分が楽になるのですが、皆様は、健康管理、ウイルス対策で心掛けていらっしゃることが何かありますか?


さて、先日の打ち合わせでは、西田取締役に「最近の社内の様子」についてお話を伺ってきましたので、今回はその内容を中心にご紹介したいと思います。

受注が増えています

去年の秋、日本ツクリダスの特徴でもある短納期対応について、【超速旋盤】という戦略とロゴを打ち出し、展示会やブログ読者の皆様から多くの反響をいただいていました。そのおかげか、年末から年明けにかけて、お客様からの問い合わせが殺到しているそうです。先月は22件の新規問い合わせをいただいたとのことでした。

現在、社内加工では、主に旋盤加工品を扱っています。一方、社内でのフライス加工品は旋盤のものと比べると少量になりますが、ベトナム人スタッフのアインさんが担当しています。今後、増田工場長もフライス加工技術を習得するそうで、機械も新しく導入予定です。これを機に、フライス盤を使った社内加工が増えていくかもしれません。その際はまたご紹介したいと思いますので、お楽しみに。

また、社内で加工できないもの、特別な処理を必要とするものについては、外注さんにお願いしているのですが、西田取締役のお話では、「最近、受注や見積もり依頼が増えてきたこともあって、協力してくださる会社を探しています!」とのことでした。「営業は日本ツクリダスがするので、加工をお願いしたい。」と希望されていて、「どんな技術を持った会社を探していますか?」との質問には、「φ400mm以上の旋盤加工ができる、製罐+機械加工ができる、大きいものを扱える、単品~小ロット・大ロットに対応してくれる」などの要望を出してくださいました。現在取引のある協力会社様は、同業会社からの紹介や展示会、ふとしたきっかけでご縁ができたケースが多いということですが、このブログを読んでくださっている皆様で、何かご縁を感じていただけたなら、是非とも一度お問い合わせいただきたいと思います。
お問い合わせはこちら→★★★

さらに明るい雰囲気の現場です

昨年後半には明るく元気なスタッフが何名か加わったこともあって、現場の雰囲気はますます良くなっているとのことでした。実際にわたしが取材などで伺ったときも、皆さん元気に挨拶してくれるので、とっても気持ちがいいです。たまに休憩時間などにお邪魔すると、お話に入っていけないほど盛り上がっているときもあります。

また、新スタッフも徐々に戦力になってきているとのことで、心強い限りです。

検査の試験に合格しました



検査は女性のスタッフ1名が行っていますが、先日機械検査技能士3級の試験に合格しました!今後さらに上の試験に挑戦するそうで、自らレベルアップを目指される姿はとても頼もしいです。
このスタッフさんは、ブログで日本ツクリダスの日常を、親しみやすい文章で紹介したりもしてくれています。ぜひ彼女のブログもご覧くださいね。さらに日本ツクリダスを身近に感じてもらえること間違いなしです。

彼女が書いているブログはこちら→★★★

2018年も勢いよく始動した日本ツクリダス。これからもどんどん進化する日本ツクリダスをご紹介していきたいと思いますので、お楽しみになさってくださいね。
それでは、また次回。



投稿者名 瀧尾千博 投稿日時 2018年02月09日 | Permalink

新スタッフのご紹介 ~テインさん編~

こんにちは!
在宅広報部、ブログ担当の瀧尾です。


寒さも本格的になり、子供たちの幼稚園、小学校ではインフルエンザによる学級閉鎖も増えていますが、皆様は体調など崩されていませんか。この季節はインフルエンザはじめ、感染性の胃腸炎なども流行するので、「いつくるやら・・」と密かに心の準備をしています。家族や周りが無事に乗り切れるよう祈るのみです。皆様もお元気に過ごされますように。


さて、昨年から新しいスタッフが多く加わり、そんな季節の病気なども吹き飛ばすくらい活気あふれる日本ツクリダスですが、年末に新しくベトナム人スタッフが加入しました。
今回はその新スタッフ、ティンさんにお話を伺ってきましたので、ご紹介したいと思います。


日本語がとっても上手なテインさん



すらっとした長身に、しゅっとしたお顔で(擬音で伝わるとうれしいです)、現在は23歳のテインさん。ベトナムからやってきたということで、「どんな方だろう」とドキドキ話しかけると、とっても気さくに答えてくださいました。
意外だったのが、日本語がとってもお上手なことです。聞くところによると一昨年の9月、日本にこられたティンさんは、名古屋で別のお仕事をしていたそうです。日本語はベトナムにいたころから勉強していて、そのころからの努力が今の日本語力に繋がっているのかなと感じました。

日本ツクリダスでは多くのスタッフがそうですが、ティンさんもこの業界は未経験だったそうで、機械のことも「すこしずつ覚えているところです。」「みんなすごく優しいので、楽しく仕事できています。」と言われていました。早くも現場のスタッフの一員としてがんばっておられるようでした。


ちなみに日本に来られたのは、「日本の文化にすごく興味があったから」だそうで、「ベトナムではあまり食べることのない、刺身などの生ものが大好きです。」と教えてくださいました。今後、もっといろんな場所に行って日本のことを知り、たくさん美味しいものも食べていただきたいものです。



※熱心に作業に取り組むテインさん



スタッフの皆さんの声

また、現場スタッフの皆さんにテインさんの印象を伺ったところ、
「笑いが分かっている」「積極的に話に入ってくる」という声が聞かれました。臆することなくスタッフとのコミュニケーションを取ろうとされるテインさん。今後さらに、日本語(もちろん関西弁でしょう)が上達しそうですね。
また、お仕事面では「一生懸命取り組んでいる」という周りの声からも分かるように、未経験の機械について、少しずつしっかりと習得されているようでした。

日本ツクリダスのスタッフに共通するのは、“やるときはやる、楽しむときは楽しむ”というけじめをしっかり持たれており、その振り幅がびっくりするくらい大きいことだと感じます。不思議とそんなメンバーが集まってきているかのようです。
慣れない日本で、ましてや未経験の製造業という分野に挑戦しているテインさんですが、そんな日本ツクリダスで、これからどんな風に活躍されるのか、とっても楽しみです。
また随時紹介させていただきますね。


日本ツクリダスには、まだ紹介できていないスタッフが何名かおられます。
どなたもとっても個性的で楽しいメンバーですので、そちらも別の機会に紹介していきたいと思います。お楽しみになさってくださいね。

それでは、次回もお楽しみに!



投稿者名 瀧尾千博 投稿日時 2018年01月22日 | Permalink

2018年 新年あけましておめでとうございます


皆様、新年あけましておめでとうございます。
在宅広報部、ブログ担当の瀧尾です。

2018年、最初のブログとなりました。今年も日本ツクリダスのブログをご覧いただきありがとうございます。本年も、どうぞよろしくお願いいたします!

年末年始はゆっくりお休みになられましたか?もしかすると、お正月関係なくお仕事をなさっていた方もいらっしゃるでしょうか。
私はというと、小学校も幼稚園も冬休み中ということで、相変わらず賑やかなお正月を過ごしていました。2018年も元気な1年になりそうです。


さて、今回は新年第1号のブログということで、1年の抱負などについて取材してきました。日本ツクリダスの2018年はどんな年になるのでしょうか。ご紹介したいと思います。


日本ツクリダスの2018年は?

まず、角野社長にお話を伺ったところ、「今年は製造分野において今まで社内加工できなかった、フライス加工を強化していきたいと考えています。具体的にはフライス加工機を導入できないか、検討しているところです。」とお答えいただきました。
私が知る限り、旋盤加工をメインとしている日本ツクリダスでは、今のところフライス加工ができるスタッフも機械も、少数です。社長のお話通り、フライス加工が強化されていくと、加工、受注の幅がさらに広がりそうで、今後が楽しみです。

また、「規模の大きい展示会への出展も予定しています。」とのお話も伺いました。2017年もいくつかの展示会に出展しましたが、そこでの出会いからご縁が生まれたお客様も多くいらっしゃるそうで、“日本ツクリダス”を知っていただける機会が増えるのをうれしく思います。展示会出展の際は、毎回斬新なアイデアで人目を引くブースを作っていらっしゃる角野社長。今年はどんなブース、また出展内容になるのか必見です。

さらに、年末のブログでも少しお話しましたが「Margel-n-hittikeer事業化」「ironidea事業化」なども検討されているようで、日本ツクリダスの様々なカラーが見られる一年になるかもしれません。どうぞお楽しみに!



続いて、営業担当の西田取締役にお話を伺いました。
「昨年加入したスタッフは皆、若く明るいメンバーです。それぞれの個性がおもしろいメンバーでもあり、それを活かして今まで以上に飛躍できる年にしたいと思います。若いパワーでどこまでも突き進める気がしています。」とのお話で、新スタッフが多く加入した2017年でしたが、新しいスタッフの皆さんを原動力に、スタッフ全体の成長が楽しみな1年になりそうです。
また業務においては、「営業力のアップ、製造部のキャパアップ、外注先の充実などが課題なので、実現できるように取り組んでいきたいと思います。」とのお話をいただきました。設立から5年を迎える2018年、今まで築かれてきたものがさらにパワーアップしていく年になりそうですね。西田取締役の活躍に乞うご期待!です。



最後に、増田工場長のお話です。
「今年はフライス加工を習得し、専念していこうと思っています。もちろん旋盤加工をしなくなるわけではないですが、幅広い加工技術を取得することによってまた新たな考え方(加工方法など)を生み出していけるかなと思い決意しました。」
角野社長のお話にもありましたが、工場の軸ともいえる増田工場長が慣れないフライス加工に専念されるということです。増田工場長のお話を聞いていると、ただならぬ熱意のようなものがひしひしと伝わってきて、1年後、さらには3年後の日本ツクリダスはどんな風になっているのだろうと想いを巡らせておりました。
また、「昨年は社長の助手で初めて展示会のブースにも立たせていただき、実際お客様とお話をすることの楽しさも感じたので、今年も機会があれば展示会にも参加したいと思っています。」とお話しくださいました。



今回の取材を通して改めて感じたことは、スタッフの方それぞれが前向きな思いで業務に向き合っておられるということです。
昨年は事務員さんも含めて新しいスタッフの加入も多く、社内はますます明るく活気ある雰囲気になりました。それぞれのスタッフが熱心に仕事に取り組まれている様子も頼もしい限りですし、2018年もブログやメールマガジンを通じて、そんな日本ツクリダスの変化や進歩を皆様にお伝えできればと思います。



写真は年末の忘年会の様子です。私も子供連れで参加させていただきました。他のスタッフのお子様もたくさん参加され、スタッフはもちろん、子供たちも賑やかですごく盛り上がっていました。ビンゴゲームには豪華な景品も用意されており、娘は「また“ぼうねんかい”いきたいなー」と言っていました。子供にも日本ツクリダスの和気あいあいとした雰囲気が伝わったのかなとうれしく思います。

今年もそんな日本ツクリダス、そして広報部をどうぞ宜しくお願いいたします。
2018年、皆様にとっても充実した年になりますよう、お祈り申し上げます。



投稿者名 瀧尾千博 投稿日時 2018年01月01日 | Permalink

2017年 本年もありがとうございました

こんにちは!
在宅広報部、ブログ担当の瀧尾です。

いよいよ2017年も残りわずかとなりました。
皆様にとって2017年はどんな年になりましたか?振り返ってみると、とても充実していたという方、まだまだやれそうだったという方、それぞれいらっしゃると思います。
年末は掃除をしたり洗車をしたりと、身の周りをきれいにし、気持ちも新たに新年を迎えたいものですよね。美容院などでも年末は忙しくなるという話を聞いたことがあります。
今年はどんな年だったかな?と思われる方は、来る2018年をさらに充実させるためにも、ぜひ今年1年を振り返る機会を作ってみてくださいね。


さて、それでは日本ツクリダスにとっての2017年はどんな1年だったのでしょうか。
角野社長と西田取締役にお話を伺い、そのお話を踏まえながら私が感じたことなどを紹介させていただこうと思います。

2017年を振り返って

まず、2017年の抱負として「みんながきらきらと“光れる”会社にする」とおっしゃっていた角野社長ですが、私からみた日本ツクリダスのスタッフは皆明るく熱心、まさに皆さん個性的に“光って”いらっしゃると感じます。多少スタッフの入れ替わりもあったようですが、現場などはどんどん明るく活気に溢れているようで、頼もしい限り、今後が楽しみに感じます。

さて、会社的なこととしては、“M:netの追加開発”“コンサルサービスの展開”“広報活動の充実”など、いろいろなことが少しずつ前に進んでいった1年になったようです。
私にとっても他人事ではない広報活動においては、「『ブログ読んでいるよ』とか『メルマガおもしろいね』とお話しいただけることが多いよ」というお話を伺うこともあり、読者の皆様から実際に感想を聞く機会の少ない私にとって、そういった言葉はとても励みになっています。また、メールマガジンを読んでM:netに問い合わせてくださり導入に至ったお客様もいらっしゃるようで、とてもうれしく思います。

反対に、以前ブログで紹介した“Margel-n-hittikeer”や“プレスリリース”においてはあまり進展がなかったので、「来年はできなかったことをそのままやるのか、形を変えてやるのかは模索中ですが、やりたいことに変わりはないのでやっていきたいと思っています」と角野社長はおっしゃっていました。
また、「中心となるスタッフが定着し、どんどんレベルアップしています。皆、責任感を持って業務してくれているので心強いです。会社としては停滞しているようで、実は着実に前進した年になったと感じます。」とお話しくださいました。

創業から5年、会社の中の大きな柱が確実にだんだんと太く強く育ってきているようで、今後の日本ツクリダスがとても楽しみです。


また、営業を担当されている西田取締役は、「今年はこれまでの展示会、HP、ブログ、またM:netなどの相乗効果のおかげか、お客様からの問い合わせがかなり増えました。その対応に追われる毎日ですが、まだそれが売り上げには反映されてきていないので、今後はきちんと受注につなげていきたいと思います。」と話してくださいました。

実際私が会社に伺った際、西田取締役はお客様の対応などでとても忙しくなさっている印象があり、今年はいろんな方面から日本ツクリダスを知っていただくきっかけが多くあったのかなと身をもって感じています。来年以降、さらに多くの人に日本ツクリダスを知っていただき、受注が増えることを願うばかりです。


さいごに

2017年は、私(瀧尾)が在宅広報部として本格的にお仕事させていただくようになった年でもあり、「やっと1年か」という思いもあれば、「もう1年経ったのか」という思いもあります。
日が経つにつれて、皆様に「日本ツクリダスの魅力をもっと知っていただきたい」という気持ちも強くなり、うまく文章で皆様にお伝えできるよう努力していきたいと思いますので、気長に見守っていただけるとうれしいです。ご意見やご感想もお待ちしています!

皆様のご健康とご多幸をお祈りして、2017年の締めくくりとさせていただきます。
本年もありがとうございました。
来年も引き続きよろしくお願いいたします。

年末年始休業のご案内

誠に勝手ながら、弊社では下記の6日間、
年末年始休業とさせていただきます。

◆◆ 休業日 :12月30日(土)~1月4日(木) ◆◆

なお、12月29日は大掃除のため現場は稼働しておりません。
1月5日(金)より通常通りに営業いたします。
当該期間中のお問い合わせに関しましては、
確認・ご返信が5日(金)以降となります。
皆様にはご不便をおかけしますが、何卒ご容赦いただきますよう
宜しくお願い申し上げます。


投稿者名 瀧尾千博 投稿日時 2017年12月18日 | Permalink